职业发展

职业发展

我们的职业发展策略。

我们的职业发展策略基于公司的发展理念,强调职业提升应综合工作体验、业务反馈、职场关系和专业培训而产生,并且是员工与其管理者之间的共同责任。

我们的发展方法专注于培养优秀的领导者 — 从领导自我到领导团队、领导领导者。

经验 — 成长 — 表现

职业发展@百特

Shanghai Employees in a meeting

我们的发展理念

我们的职业发展理念强调,员工发展的主要途径在于工作经验的积累。反馈、指导和建立关系对于职业发展非常重要,我们已经将持续的反馈嵌入到我们业绩发展的企业文化中。我们的员工还可以通过百特的发展精要、管理精要、领导力精要课程以及其他相关产品和计划获得正式培训和混合的学习机会。

Employees working

业绩和职业发展

我们的业绩和发展方法是通过A.C.E.(Align, Check-In, Execute)驱动实施,A.C.E.可根据反馈和发展设置员工每月与其经理进行检查的期望。员工和经理可以获得各种各样的资源,以最大限度地利用他们的A.C.E. 检查并推动和增强在百特的业绩和发展。通过[email protected]门户,员工可以获取职业发展和规划工具,了解公司对员工表现的期望和目标、培训机会、职位招聘等全面信息。

Employees Meeting

职业发展工具&项目

我们提供多种职业发展工具和资源,这些工具和资源设计有助于员工评估其能力和发展需求、职业兴趣和个人动机,并有助于缩小差距。百特强大的领导能力是员工在这里专注于他们职业发展的后盾,我们提供详细的发展指南,帮助员工确定针对其发展需求的行动方案。鼓励员工持续使用并参考这些资源。

混合,在线&课堂学习和培训

我们的发展精要模块面向各级员工,包括帮助建立专业和领导力基础的课程。全体员工也有权限使用公司的全球学习管理系统,这个系统以多种语言提供课程。该系统包含关于软技能的电子学习和微型学习(如专业发展、管理和领导),以及技术主题,如我们专注于质量、百特流程和系统、公司产品、PC技能、环境、健康和安全、药物警戒、商业和金融敏锐度、项目管理等等。

管理与领导力发展

在管理要点模块,经理和主管可接受各个领域的额外培训和发展,包括管理、职业和发展规划以及辅导和反馈。 此外,经验丰富的经理和董事可以访问我们的领导力要点模块,其中包括针对商业敏锐度、更广泛的业务和组织领导力以及激励和发展他人等等的技能的开发工具和计划。

团队效率

建立一支高绩效团队对于百特成为一个理想的工作场所至关重要。为了在整个公司范围内,在组织的各个层面实现团队全球化,百特设计了一个高绩效团队框架,其中包括:

  • 为领导团队开展高绩效团队(HPT)旅程会议,此为期一天的会议旨在重新调整团队和领导者的期望,进一步加强团队关系并建立信任
  • 由人力资源部促进的团队发展活动
  • 领导者不需要额外支持的团队发展活动

所有经理都可以访问[email protected],这是一个人员管理资源的内部在线门户